ワークハピネス オフィス捨てたってよ 〜その後〜 Vol.16

ワークハピネス解散宣言のその後インタビュー、第16段！！

今回も４月中途入社の、"なら"がお届けします。

ならプロフィール

・キラキラ働く女性に憧れ、東京の中心地のオフィスでOLしたくて上京。

・今年の4月1日ワークハピネスに営業として中途採用で入社。

・入社後すぐに、緊急事態宣言(4月7日)でオフィス出勤停止

・翌週4月13日にはワークハピネス解散宣言、オフィス撤廃、

　研修、営業、会議は全てオンライン化

今に至る。

入社２週間足らずで訳もわからずサバンナに放り出され、

入社時に聞いてた話と全く違う会社になっていく様を４ヶ月間感じています笑。

ワークハピネスは4月13日から解散宣言を経て、テレワークハピネス として、売上の半分を占める濃厚接触型の研修を捨て、研修の提供も商談も働き方もフルリモートに。管理職も全て解任し、フルフラット型組織で新たな道を歩み始めました。

時が過ぎるのは早く、緊急事態宣言並びにオフィス捨てる宣言からはや４ヶ月が過ぎ去りました。引き続き、永遠にテレワークで働く私たちの本音や変化などの悲喜交々(ひきこもごも)をお届け致します。皆様の会社の社内変革事例のご参考になればと思っておりますので是非お付き合いください！！！

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ワークハピネス 〜その後の社員インタビュー〜　

本日は私の大先輩、奥村さんに2回目の登場を頂きます。 集合研修を捨て、オンライン研修に切り替えた当初はオンライン納品に可能性と不安を両方感じていた奥村さんですが、半年経ってのどのような印象をお持ちか、実際のところを尋ねてみます。

また、来週10/20(火)にサントリーさんとコラボした2020年のオンライン踏まえた新人育成に関する事例共有のセミナーを開催しますので、ご担当の奥村さんにはいろいろ聞いてみました！！

ならの学び

奥村さん、オンラインを通してもパワフルさが伝わってきたなあ。

なら家の貧弱なWifi回線通じて届くクライアント愛、どんだけーーなんでしょ！？？

オンラインの研修やチームビルディングなんて意味ねーよと思っている人に

声を大にして言いたいなあぁー。。

諦めてんじゃねーぞって。

やってもいないのに結論づけちゃったら今年と来年の新人はどうなっちゃうのよーー。。

とほほん。。。

サントリーさんのチャレンジを元に改めて、新入社員研修のあり方を考えてみたいなあと思った、今日この頃のならでした。

アデュー。

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奥村さんのインタビュー動画はこちら

https://youtu.be/VetT-qmT1DA

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